Offre

 

Stratevo Conseil est une compagnie spécialisée en services-conseils en gestion et technologie.

• Transformation d'entreprise

 

Cycle de transformation d'entreprise (5 phases):

Phase 1: Stratégie

Phase 2: Analyse

Phase 3: Sélection

Phase 4: Implantation

Phase 5: Évolution

 

 

Approche

Notre approche permet du supporter les organisations durant toute la durée de la transformation d’entreprise afin d’assurer une continuité, efficience et minimiser les risques dans le but d’atteindre les objectifs visés.

Scénarios de transformation

Développement de plusieurs scénarios de transformation d'entreprise bâtis au cours de nos 15 dernières années d'existence et associés à plus de 60 initiatives! 

Exemple 1: Scénario de transformation d'entreprise manufacturière

Accompagnement d’une entreprise manufacturière dans le cadre de son programme de transformation d’entreprise incluant la gestion du projet d’implantation d’un progiciel de gestion intégré (ERP), la mise en place d’une structure de gestion par fonction d’affaires, la formation des gestionnaires, l’amélioration des processus d’affaires et le développement de la solution analytique.

Objectif visé

Mise en place de la fondation d’affaires et technologique de l’entreprise afin de supporter la croissance de l’entreprise.

Nos services en lien avec le scénario de transformation:

• Transformation d'entreprise et gouvernance
• Diagnostic opérationnel
• Transformation organisationnelle
• Gestion de programme et projets
• Intelligence d'affaires

 

 

 

Exemple 2: Scénario de transformation d'entreprise financière

Accompagnement d’une entreprise financière dans le cadre de son programme de transformation d’entreprise incluant la gestion de projets, l’intégration entre les filiales, le support à la mise en place d’un bureau de projets, la sélection de logiciels, la mise en place des processus d’affaires, d’entrepôts de données et d’une solution d’analyse prédictive.

Accompagnement de l’entreprise ‘de bout en bout’ depuis la création de l’entreprise incluant les étapes de fondation, d’optimisation et d’évolution.

Objectif visé

Mise en place de la fondation d’affaires et technologique de l’entreprise afin de supporter la croissance de l’entreprise. 

Contribution à la réduction des coûts opérationnels de moitié sur 5 ans.

Nos services en lien avec le scénario de transformation:

• Transformation d'entreprise et gouvernance
• Sélection de logiciels et de fournisseurs de services
• Gestion de programme et projets
• Mise en place d'un bureau de projets
• Amélioration des processus d'affaires
• Intelligence d'affaires
• Analyse prédictive

 Référence (lien)

• Vérification diligente TI

Évaluation de l’architecture de l’entreprise, du niveau de maturité, des processus d’affaires et de la gouvernance TI en lien avec la stratégie de l’entreprise dans le but de préparer les prochaines étapes de la transformation d’entreprise.

Évaluation de la valeur des investissements associés à l’actif TI:

• Validation de la valeur actuelle des actifs TI
• Investissements requis en TI pour les 5 prochaines années
• Coûts récurrents TI pour les 5 prochaines années
• Investissements requis au niveau des ressources humaines
• Forces et faiblesses TI de l'organisation
• Évaluation du niveau de risque TI pour l'organisation

Référence (lien)

• Sélection de logiciel

Preuve de valeur

 “ Réalisation d'une certaine méthode ou idée pour démontrer sa faisabilité, ou démonstration de principe, dont le but est de vérifier qu'un concept ou une théorie a une valeur potentielle et démontrable pour l'organisation s'il est déployé de la manière suggérée. ”

 L'exercice de Preuve de valeur vise à explorer la nouvelle plateforme ERP pour mieux comprendre les nouvelles fonctionnalités disponibles.     

     Référence (lien)

                           

Intelligence d’affaires

Notre offre de services-conseils en gestion et technologie permettant aux organisations d’atteindre leurs objectifs en les accompagnant dans la définition des stratégies d’intelligence d’affaires (IA) jusqu’à l’implantation des initiatives identifiées.

Nos services:

• Stratégie et gouvernance
• Planification et gestion de projets
• Réalisation et redressement de projets
• Ressources en intelligence d'affaires

  Référence (lien)

• Solutions d’analyse prédictive

L’équipe Stratevo développe des applications d’analyse prédictive vous permettant d’identifier et d’anticiper les tendances afin de vous démarquer.