Notre Approche

Stratevo Conseil vous accompagne dans la définition de la stratégie d’entreprise jusqu’à l’implantation des initiatives identifiées.

Gouvernance

Les entreprises d’aujourd’hui n’ont pas le loisir d’improviser car leur crédibilité est en jeu et les impacts financiers peuvent être grands.

Des Stratégies Globales

Stratevo Conseil possède une solide expérience de travail en transformation d’entreprise et a la capacité d’intégrer les différentes dimensions fonctionnelles par son expertise multidisciplinaire.

Stratevo | Stratégie en Évolution

Objectif

Stratevo Conseil Inc. a pour objectif premier de devenir un partenaire d’affaires et d’accompagner ses clients dans leurs projets de transformation d’entreprise. Les entreprises d’aujourd’hui se doivent de réagir rapidement et de s’adapter au contexte économique en constante évolution. Elles se doivent de faire affaire avec des partenaires qui ont la capacité d’intégrer les différentes dimensions fonctionnelles par son expertise multidisciplinaire…

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Approche et Services offerts

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Stratevo Conseil a pour objectif premier de devenir un partenaire d’affaires et d’accompagner ses clients dans leurs projets de transformation d’entreprise. Les entreprises d’aujourd’hui se doivent de réagir rapidement et de s’adapter au contexte économique en constante évolution. Il devient donc essentiel de faire affaire avec des partenaires qui ont la capacité d’intégrer les différentes dimensions fonctionnelles par son expertise multidisciplinaire.

Valeur ajoutée

  • Capacité d’implantation des stratégies proposées
    • Accompagnement dans la définition de la stratégie d’entreprise jusqu’à l’implantation des initiatives identifiées.
  • Indépendance vis-à-vis des éditeurs de solutions et intégrateurs
    • afin de s’assurer de notre intégrité lors de la représentation de nos clients dans le cadre du processus décisionnel (aucun revenu de vente de licences et maintenance de solutions).
  • Agent de changement
    • Mobilisation des unités d’affaires dans le cadre d’initiatives majeures en transformation d’entreprise impliquant les technologies.
  • Expertise multidisciplinaire
    • Gestion des opérations, comptabilité, stratégie et technologie de l’information.
  • Expérience de travail en transformation d’entreprise au sein de multiples compagnies
    • Accompagnement de plusieurs entreprises dans la définition de la stratégie et gouvernance TI jusqu’à l’implantation des initiatives identifiées.
    • Gouvernance de projets en intelligence d’affaires et développement de solutions analytiques.
    • Analyse de business case et vérification diligente TI.
    • Participation à l’évaluation de plusieurs solutions technologiques et réalisation de ‘’preuve de valeur’’ afin de s’assurer de la pertinence des investissements pour l’organisation.

     

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